（安全工程師培訓宣傳海報）
“安全是底線，人才是防線。”近日，國水水務(wù)“安全工程師崗位培訓+內(nèi)部安全攻堅活動”雙軌行動正式啟動。這不僅是公司深化“學安全、強技能、固防線”內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵舉措，更標志著國水水務(wù)將“自我安全賦能” 的實戰(zhàn)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為面向涉水企事業(yè)單位的 “安全人才培育+安全體系搭建” 培訓產(chǎn)品正式成型?—— 既實現(xiàn)自身安全人才專業(yè)化、內(nèi)部安全管理標準化，更能為客戶提供 “可復制、可落地” 的安全培訓和安全生產(chǎn)服務(wù)，真正做到“先筑牢自家籬笆，再為客戶遮風擋雨”。
（開班儀式）
開班儀式上，方翔鳴總經(jīng)理指出，隨著國家對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的法規(guī)要求日益嚴格且細致，監(jiān)管力度不斷加大，各企事業(yè)單位所面臨的安全生產(chǎn)形勢愈發(fā)嚴峻，隱患排查工作需要覆蓋更廣泛的領(lǐng)域、運用更精準的方法，應(yīng)急處置任務(wù)也因事故類型的多樣性和不確定性而變得更為復雜艱巨。市場對安全服務(wù)也提出了越來越高的要求，國水水務(wù)的客戶也迫切需要一支懂水利又懂安全的支撐單位。
內(nèi)部深耕：培訓 + 活動雙管齊下，既育人才，更強實戰(zhàn)
國水水務(wù)深知，“安全無小事，人才是核心”。此次內(nèi)部行動圍繞 “培養(yǎng)專業(yè)安全工程師、強化全員安全意識” 展開，形成“理論培訓+實戰(zhàn)檢驗”的閉環(huán)，為后續(xù)服務(wù)客戶積累扎實經(jīng)驗。
（內(nèi)部培訓授課照片）
安全工程師崗位培訓：靶向授課，打造 “懂水利 + 精安全” 骨干
培訓聚焦涉水企業(yè)安全核心痛點，分三階段實現(xiàn) “從懂到會” 的能力躍升：
合規(guī)筑基階段：深度解讀《安全生產(chǎn)法》《事故應(yīng)急條例》等法規(guī)，結(jié)合水利行業(yè)特性拆解 “合規(guī)要點”，讓安全工程師精準判斷 “哪些行為不合規(guī)、哪些流程需優(yōu)化”；
實操強化階段：以 “案例教學 + 模擬演練” 為主，針對高頻場景手把手教學。正如行業(yè)警示所言：“培訓教室里的每個錯誤動作，都是事故提前支付的學費”，國水水務(wù)通過沉浸式教學讓工程師從 “紙上談兵” 變?yōu)?“實戰(zhàn)能手”；
管理賦能階段：教授 “安全管理制度搭建方法”，讓安全工程師不僅是公司的“守門員”，更是客戶的 “安全顧問”。
內(nèi)部安全攻堅活動：以練代學，檢驗培訓成效，強化全員參與
今年6月的“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“內(nèi)部安全隱患排查”“安全知識競賽”活動。
全員參與的 “安全知識競答”，分“法規(guī)解讀”“外業(yè)安全”“應(yīng)急處置”“合規(guī)管理”四大模塊出題，分團隊比拼 “水庫巡查安全要點”“溺水應(yīng)急流程”，較量 “辦公消防規(guī)范”“資金安全合規(guī)知識”，現(xiàn)場還設(shè)置 “案例分析題”，考驗大家將理論轉(zhuǎn)化為解決方案的能力?！爸R競答的每一分，都是規(guī)避事故的一道防線”，讓 “學安全、懂安全、守安全” 成為全員共識。
此次培訓過后，公司將組織安全工程師帶隊全業(yè)務(wù)鏈排查，“隱患排查不是找麻煩，是在給企業(yè)做安全CT掃描”，國水水務(wù)形成的《內(nèi)部安全隱患整改臺賬》成為管理升級的珍貴“病歷”。
通過此次行動，國水水務(wù)將培育首批8名安全工程師，內(nèi)部安全管理制度優(yōu)化升級 3 項，今后仍將持續(xù)深入開展安全技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)培訓，引進具備應(yīng)急管理、應(yīng)急技術(shù)與管理、安全工程等專業(yè)人才，推進安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊制，與應(yīng)急管理行業(yè)接軌，真正實現(xiàn) “人才專業(yè)、管理規(guī)范、實戰(zhàn)過硬”—— 這既是國水水務(wù)自身的安全底氣，更是服務(wù)客戶的 “經(jīng)驗樣本”。
經(jīng)驗轉(zhuǎn)化：從 “自我賦能” 到 “客戶服務(wù)”，培訓產(chǎn)品直擊客戶核心需求
在內(nèi)部實踐中，國水水務(wù)深刻意識到：多數(shù)涉水企事業(yè)單位面臨 “兩大難題”—— 一是 “找不到懂水利的安全培訓方”，通用培訓內(nèi)容脫離行業(yè)實際；二是 “培訓后留不住、用不上”，員工學完不會落地，安全意識難提升。為此，國水水務(wù)將內(nèi)部經(jīng)驗提煉為“國水水務(wù)安全人才培育培訓產(chǎn)品”，聚焦“幫客戶培養(yǎng)自己的安全工程師、幫客戶通過內(nèi)部活動鞏固安全意識”。
定制化安全工程師培訓：按崗位畫像，教 “能用的技能”
針對客戶不同崗位定制課程，確保 “貼合業(yè)務(wù)、學完能用”：
對 “安全工程師”：復刻內(nèi)部培訓體系，涵蓋 “法規(guī)解讀 + 風險排查 + 預案編制 + 應(yīng)急演練 + 制度搭建”，結(jié)業(yè)后可獨立牽頭安全管理；
對 “外業(yè)巡查員”：重點培訓 “溺水 / 蟲蛇傷害應(yīng)急處置” 等技能。正如俗話說的好：“水庫救援演練多流的三斤汗，能澆滅真實險情的一噸火”；
對 “行政 / 財務(wù)”：聚焦 “辦公區(qū)安全 + 資金合規(guī)”，解決 “小漏洞引發(fā)大風險” 問題。
（安全服務(wù)現(xiàn)場）
客戶內(nèi)部安全活動策劃：復制成功模式，激活全員安全意識
國水水務(wù)為客戶提供 “內(nèi)部安全活動落地指導”，將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案：
協(xié)助制定 “安全知識競賽”“隱患隨手拍” 等活動流程，設(shè)計配套物料；
派駐專業(yè)講師現(xiàn)場指導，確保活動不流于形式，實現(xiàn) “以活動促意識，以意識固安全”。
安全管理體系配套輸出：培訓 + 工具雙賦能，避免 “培訓后斷層”
“寫下我所做，做好我所寫，記錄我所做”，國水水務(wù)輸出《安全隱患排查手冊》《應(yīng)急處置流程》等工具，讓客戶不僅“培養(yǎng)了人才”，更 “建好了體系”，從根本上解決 “安全管理靠人治，沒有標準化” 的問題。
價值承諾：你守業(yè)務(wù)增長，我護安全根基
國水水務(wù)的安全培訓產(chǎn)品，從不做 “空泛的理論教學”—— 國水水務(wù)的每一門課程都源自實戰(zhàn)總結(jié)；國水水務(wù)幫客戶培訓安全工程師，是為了讓客戶擁有 “自己的安全守護者”。
“通用培訓講的是道理，行業(yè)培訓給的是答案”，國水水務(wù)的核心優(yōu)勢在于：
行業(yè)專屬：只做涉水領(lǐng)域培訓，案例場景全貼合；
實戰(zhàn)導向：內(nèi)容來自自身經(jīng)驗 + 行業(yè)案例，學完就能落地；
定制靈活：按企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)重點定制課程，精準賦能。
“安全是幸福的源泉，安全是效益的保障”，未來國水水務(wù)將持續(xù)深化內(nèi)部安全建設(shè)，不斷迭代培訓產(chǎn)品 —— 既做自身安全的 “踐行者”，更做客戶安全的 “賦能者”，與每一家涉水企業(yè)攜手，以人才培育筑牢安全防線，以專業(yè)服務(wù)護航業(yè)務(wù)增長！